为深化管理提质增效，激发创新动能，油田分公司组织召开创新提案学习会议。会议围绕运行管理、客户服务、安全管理等一线工作场景，旨在挖掘可落地的优化方案，以创新驱动管理精细化、服务高效化目标的实现。此次会议特邀咨询公司刘老师及王主任现场指导，为提案优化提供专业建议。结合油田供热实际，会议提出 “技术 + 管理” 创新思路，为参会人员拓宽了工作视野。

  经前期征集与筛选，7项创新提案脱颖而出进入现场汇报环节，内容涵盖站内运行、客服响应、用户维修、安全风险等多个方面。提案人员通过PPT 演示、实操模拟等形式，详细阐述了各提案的创新点及预期成效，充分展现了油田分公司员工立足岗位、解决实际问题的创新能力。

  本次创新提案学习会议搭建起“专家指导 + 工作实践” 的交流平台，不仅展示了员工立足岗位的创新智慧，也为油田分公司供热创新优化指明了方向。后续，分公司将以提案落地为契机，推动“小创新”解决“大问题”，为提升供热服务品质、打造行业领先的智慧供热体系注入新动能。